校长座谈会如何发言
如何加强直属学校领导班子建设和直属学校建设,是作为直属学校领导干部必须深入思考和努力解决的重大问题。通过参加局党委召开的直属领导干部培训会、组织中层以上干部认真学习李尚俭局长在直属领导干部培训会上的讲话精神,我校领导班子增强了大局意识、政策观念,拓展了胸怀、开阔了眼界,进一步明确了我校的发展方向。用一句话来概括,就是“争创三个一流,实现跨越式发展”。现就我校的具体做法汇报如下:
一、制定明确的发展目标
市30中学地理位置优越,师资队伍相对年轻,生源相比有所不济,校园可利用面积有限,如何在知识经济时代和市场经济条件下与兄弟名校齐头并进、办人民满意的教育是我校全体教职员工讨论、争论最多的话题。经过全校自下而上的反复酝酿,并经校四届六次教代会通过,形成了我校发展的三大目标和领导班子建设目标。即从现在起用三到五年时间力争创建成为省级精神文明校园、晋升省级重点中学,进而建成可持续发展的学习型学校。学校领导领导班子建设目标是:艰苦创业、勤政廉洁、同心同德、追求卓越。在学校发展三大目标下又细分为行政管理目标(规范、和美)、教学管理目标(善学、求实、创新)、政教管理目标(耐心、严慈、引导)和后勤管理目标(热情、及时、到位)四项子目标。
二、切实建设一流的领导班子
首先,提升领导班子的学习力。坚持每周一次的中心组学习制度和学习心得交流制度。在保持共-产-党员先进性活动中,我们班子集体集中学习和讨论了《中国共-产-党第xx届中央委员会第五次全体会议公报》、人民日报社论《在新的发展起点阔步前进》以及胡-锦-涛总书记《在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利60周年大会上的讲话》等重要文件。通过学习使班子成员了明确认识,加深了理解,提高了领导班子成员的政